刘永好:创新最根本的是人才创新
2022-05-12 07:50:17 未知 【 字体:大 中 小 】
10月31日,由中央电视台和我国上市公司协会主办的2014CCTV我国上市公司峰会在京西宾馆举行。
新期望集团董事长刘永好介绍,新期望集团起步于计划经济时代,九十年代时趁着小平同志南巡的“方针春风”,开端步入全部扩大期间,规划效应显着。在该期间,只需投入规划、人力和物力,就可以获得极好的经济效益。
可是近来几年,特别是自2013年以来,遭到禽流感的影响,公司的出售收入添加缓慢。除却不可抗力要素外,新期望集团对我国实体经济调研的结果表明,新时代布景之下,传统经济开展形式现已难以持续,单纯依托规划和人力投入进行开展现已无法发生无穷的经济效益,互联网花费趋势愈发显着,新形势下,民营公司同样面临公司转型晋级的检测。
刘永好指出,面临这样的经济开展境遇,新期望集团自2013年开端进一步探究新形势下的立异开展途径。首要,加速世界化,进一步强化世界协作开展的力度。
新期望集团在此前20多年开辟海外市场的基础上,进一步加速走出去脚步,充分使用世界市场的本钱和资本优势,在开展我国家树立工厂,在发达国家协作开展技能,在资本好的国家买资本,在有技能的国家买技能,并在在国内招聘很多世界化人才,为他们提供开展的机缘和平台,为集团的海外扩大储藏人才;其次,经过金融立异进一步使用世界本钱市场,新期望集团在香港成立金融中心,在新加坡成立离岸总部,与世界银团协作,经过成立中澳农产品(行情,问诊)开展协作组织,协助中澳两国公司进行出资建造,完成抱团走出去、联合走出去,联合求开展,大大添加收购吞并机会,进一步下降公司开展的融资本钱。
刘永好表明,立异最为底子的是人才立异,新期望集团完成了第一代和第二代权力交代,一起将公司运营管理的一线全部交给年青人才,高管层平均年龄为36岁,老一代的管理层退居二线从事审计等工作。
管理层的年青化、世界化进一步带动了公司运营事务的立异开展(例如运用互联网出售的云草场),将来将在新常态下进行更多的新思路、新尝试和新探究。
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