养猪冠军:怎么才能养好猪?怎么才能得养猪冠军?
2022-06-10 02:15:18 佚名 【 字体:大 中 小 】
江西省上高县猪场老板李明根养猪比赛得了冠军!这消息在当地不胫而走,所有养猪的人都来到他那里取经,怎么才能养好猪?怎么才能得养猪冠军?
李老板见来取经的人络绎不绝,于是自己总结出一段养好猪,必须选好料的《三字经》:
养好猪,选好料,专业化,最重要;
选饲料,看工艺,规模化,有优势;
抓采购,信息畅,源头优,成本降;
勤检测,设备精,霉菌无,营养高;
技术新,模式优,猪肯吃,又快长;
大企业,品牌响,销量冠,质量好;
多试验,勤算账,料肉比,来衡量;
性价比,盖第一,猪好养,无法比;
双胞胎,500强,科技奖,有保障;
高档料,功能齐,猪好养,为首选!
想猪好,牢记下,饲料优,是根本。
释义:养好猪,选好料,专业化,最重要;选饲料,看工艺,规模化,有优势;
选择好的猪饲料,首先必须是专业的人做专业的事情,因为人的精力有限,如果什么都想做,什么事情都会做不好。而专业、专注、专一做好一件事情的,一门心思咬定目标,就心无旁骛,不会三心二意。因此,小作坊是做不出好猪料,猪鸡鱼鸭都做的饲料企业是做不出好猪料。因为只做好猪饲料的企业,生产工艺先进、设备一流、有规模化,可复制的流程。就不会因为各种饲料而产生交叉污染,这样质量就会有保障。
释义:抓采购,信息畅,源头优,成本降;勤检测,设备精,霉菌无,营养高;
好原料才能做出好饲料,只有专业才能采购更好的原料。一个能做出优质饲料的企业,必须有专业化的采购团队,随着进口原料的趋势越来越明显,具有国际视野的采购才更有竞争力。统一采购、专业分工,做好信息化建设,有世界一流的检测设备的先进的工艺,这样才能做出高水平、高质量、高营养的猪饲料。
释义:技术新,模式优,猪肯吃,又快长;大企业,品牌响,销量冠,质量好;
他选择的双胞胎猪饲料,荣获国家科技进步奖,其62040模式,好养,猪不易得病,不贵。62040模式,每头乳猪饲喂6公斤奶粉、20公斤猪场乳猪料,40公斤仔猪料,3.8元长一斤。长得快。猪除了长得好,还长得快。95天长到95斤。双胞胎的奶粉、乳猪料和仔猪料的配方,注重了猪初生期、保育期的肠道调控和营养平衡,还有适口性,这些料做得非常好,以至于猪的后期都非常好养。同时,双胞胎推出的仔猪料,一方面仔猪从乳猪料过渡到仔猪料很顺利,猪完全没有应激反应;另一方面仔猪长势也更好,每隔几天就长大一圈,每头仔猪喂完1包仔猪料,仔猪平均有九十多斤。
释义:多试验,勤算账,料肉比,来衡量;性价比,盖第一,猪好养,无法比;
选择好的饲料,一定要称猪算账,不能凭借看或估来衡量,因李明根养猪得了冠军,被当地人称为养猪大王,他经常给人算一笔养猪账,如果按100头商品猪从40斤喂到230斤上市,用料26.5吨,料肉比下降0.1,每吨料多长25斤猪 ,每吨饲料料多赚:25斤*6元/斤=150元 。用26.5吨料,多赚:26.5吨*150元=3975元。而用差的饲料一般的料肉比相关在0.3以上,那么,0.3*40元=120元/头。通过这一算账,他揭示了养好猪选择了一种好的饲料的重要性。
释义:双胞胎,500强,科技奖,有保障;高档料,功能齐,猪好养,为首选!
要想降低养猪成本、提高养猪效益,最重要的一点就是要选择象双胞胎集团一样的大企业,是中国500强企业,专业生产优质猪饲料的大型企业,中国8包饲料就有一包双胞胎饲料,
双胞胎集团高度重视基础研究实现营养品管生产标准化,掌握大量精确的科学数据,集团在发展这十年来,组织高效的技术团队,集合当今世界最先进的营养科技,在全国各地办了数十个试验基地,做了数万次试验,通过多年的试验,不断改进、优化配方结构和原料筛选,不断地进行技术和产品的升级,在生产性能、控制腹泻、断奶应激等国内比较难解决的深层次问题上有新的突破,在很多技术方面处于领先地位,填补了多项国内研究为空白。
一个人的优秀做法往往会影响到一个地方的经济和产业,带动周边所有人效仿,引导一方致富。养猪冠军李明根总结出来的“养好猪,选好料”三字经,已经使当地养猪户奉为楷模,走出了一条更宽广的养猪致富之路。
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