赵德峰:2022年畜牧业的系列魔咒
2022-03-31 22:21:37 佚名 【 字体:大 中 小 】
1.猪,2022年是血拼之年,没有豪赌,仅有豪输,输给非洲猪瘟、输给消费者、输给走私。资本血拼,最后有几家大猪头都将被银行作法收了去,在苦痛中完成改制。民营企业摇身一变成为国企、央企。期间,不用讨价还价,资不抵债的时候张不开嘴巴。
2.肉鸡,先赔死养不好没钱的,再吓退养不好有钱的,再赔死养好了没钱的,最后余下养好了有钱的。这个过程,集团,一条龙没有优势,放养龙头会很凄惨,合同越来越瘦直至撤销。6-10万的户(夫妻店),20-30万的场或许能笑到最后。很多养殖产能被无情抛下,无奈废弃,很多地方不得不考虑养殖场拆迁和复垦问题。肉种鸡也会长期处于亏损状态,越坚持越苦痛,越不服,输得越彻底。
3.肉鸭,和肉鸡差不多,过程苦痛,结果也很惨。这会提醒种鸭场重新布局,主动去产能,优化内循环。脑筋越灵活,前景越广阔。肉鸡中国人说了不算,肉鸭是中国人说了算,关键时候看智慧,看格局、看调整、看运筹。
4.蛋禽,2022起起伏伏,赔与赚交替出现,发不了财,也不会太惨。很多小散户会被自己的生产水平和资金拉下马来。
5.其他养殖,恰似寡妇死了独生子,也没啥大指望。
6.饲料,血拼,没有原料采购优势的会大面积亏损,很多小饲料厂会倒闭。
7.屠宰厂,2022不赚钱,也赔不了多少,出路杀不开,就回过头来杀养殖户。他们手里有屠龙刀,也有倚天剑,怎么杀,他们说了算。在缓慢的去产能阶段,养殖户仅有引颈待戮的份。炒作,压栏,就像吃剩饭,也好受不了哪里去。
8.兽药和动保,销量减不了多少,回款越来越难,很多厂销量萎缩,资金链断裂,业务员要么跳槽,要么改嫁,要么完蛋。一部分兽药动保企业面临被合并、关门、倒闭风险。
9.社会消费,没有特别情况,2022不会比2021好多少,甚至更糟糕。不要太迷信,在春冷料峭中过早地脱了棉袄。纸包不住火,也包不住理想。
10.各种自媒体,开始裸奔,行情不可控,引导,诱导,误导都将失去作用,因为消费者都是犟种,捂着口袋跟你争。
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