怎样经营服装店 怎样经营服装店的技巧

不要只为员工的手和嘴发工资

成功的连锁经营最终建立起来的是一个价值很大的关系网络，就是我们营销学中所说的“营销网”，营销网络中最有价值的部分应该就是其中最好的思维和最新的观念!

跟我们的很多老板谈话很受启发。

他们的成功，有很多非一般的处世和为人的哲学。

曾经有一位老板亲口告诉我：批评您的人是您的老师，骂您的人是您的朋友，不与您争论的下属是无能的下属。好思想啊!!

我们是否有如此宽广的心胸来对待我们的这些“老师”和“朋友”呢? 回过头来看看我们的员工，他们是不与您争论了，但是他们无能吗?

不是，是因为我们的领导者太霸道了！

他们曾经给我们建议，与我们大声的争论，但是我们太自大，太骄傲了，往往认为他们的建议很可笑，对他们的建议我们不予理睬或者是因为我们所谓的“太忙了”就给忘记了。

“就这样，不要说了，按照我说的办!”

我们也曾这样蛮横地打断了他们的争论，就这样我们“以权压人，以级别压人”好像已经司空见惯了。

他们不是因为无能不与我们争论了，他们是害怕我们的心胸容纳不下他们啊!

我们伤害了他们，伤害了整个团队，但最终伤害的却是我们的企业。

于是他们沉默了，他们有话放在心里只是不愿意说罢了，从此公司没有了坦诚，最后导致管理层与员工之间的相互猜疑，甚至到互不信任的严重后果。

后来他们悄然无息的离开公司了，我们还自大的认为“走了没关系，是他不具备适应公司的能力罢了”。

中国大多数的企业，向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者和领导技术的悲哀。

让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!