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领导力提升方法(领导力提升方法管理学原理)

时间:2023-08-16人气:作者: 佚名

领导力提升方法(领导力提升方法管理学原理)

1、在提高领导力这个事儿上,最为重要的一点,就是必须要学会洞察人性。一个高明的领导者必须是一个善于识人、用人和驭人的高手。

2、你必须通过细心观察,掌握每个人的特点,然后用其所长。打个比方,根据性格特点,内向一点的人,你可以安排他做文字性工作或者内勤工作;外向一点的人,你可以安排他去负责沟通协调、安排他去搞接待。让每个人都可以在你的领导下做他们自己擅长的工作,从而获得成就感。

3、还要去洞悉每个人的弱点,知道他害怕什么、缺少什么、追求什么,这样就能加以满足、驾驭甚至是利用。再打个比方,遇到比较自卑的人,你要经常鼓励他,给他强大的援助,让他知道你就在他身后支持着他;面对追求升官发财的人,你就要给他一些让他可期待的愿景和许诺;面对恃才傲物的人,你要适当打压他,让他知道收敛;面对喜欢别人拍马屁的人,你要在公开场合、大庭广众表扬他,让所有人都听见,以满足其内心。

4、没有人天生就是高明的领导者,我们能掌握的大多数技能,都是后天习得的,领导力也一样,完全可以在后天不断的历练中培养出来,体制内的干部选拔制度设计的初衷也是如此。

5、一个人要在职场上很多磨难,诸如从低一级别的岗位逐渐走到稍高一点的职位,从职场菜鸟开始经历各种复杂局面的考验,甚至通过一些失败的决策、人财、物的损失,领导能力才能练出来。

标签: 领导力提升方法