听他给非洲人开会，后劲太大了（听他给非洲人开会,后劲太大了英语）

·河南小伙胡振兴去年因在非洲加纳用英语给员工开会的短视频走红。

网友从他的“魔性”英语中找到共鸣。

作者：陈佳莉

“I have four things to say in today's meeting，啊……”

2023年10月，河南小伙胡振兴在非洲加纳用英语给员工开会的短视频走红。

看胡振兴的视频，人们会忍不住想笑。一个一个单词往外蹦，没有连读，也谈不上语音语调，就简单地罗列单词。每句话末尾还会带上中国人开会发言时标志性的口头禅——“啊”。

因为8小时时差，以及胡振兴被工作和英语学习塞满的日常，环球人物记者的采访一拖再拖。最终，在新年假期的第二天，胡振兴一边在加纳工厂的仓库盘存，一边接受记者的电话采访。

“当时拍视频只是想记录在非洲的工作和生活，完全没想到会火。”胡振兴说，让他意外的是，自己的“魔性”英语不仅没有遭到嘲笑，反而引发了一大批人的共鸣。

网友留言：“胡大哥让我打通了学英语的任督二脉”“再也不害怕用英语开口和社交了”“一个‘啊’字是对祖国深深的眷恋和怀念”。

“就两个字，张嘴！”

去加纳之前，胡振兴的英语基础几乎为零，“上学时学的差不多都还给老师了”。

本以为出国后单位有翻译，语言关应该好应付，结果，一落地，他就傻了眼。“加纳那边的十几个中国员工都等着翻译帮忙，而翻译也不仅是翻译，还有其他工作要做，不可能一直跟着每个人。只有实在解决不了的情况，我们才会打电话给翻译，大部分时间还是要靠自己。”

加纳曾是英国殖民地，大部分当地人可以讲英语，但也掺杂着浓重的加纳口音，并不容易听懂。

国内领导询问外派的同事们“工作上有什么困难”，胡振兴脱口而出：“英语太难了！”

领导安慰他：“你就放心大胆说，说错了也没事，连比划带猜，实在不行就用手机查字典，一个一个单词地讲。”

领导只是一句鼓励，胡振兴当了真，却也歪打正着找到了英语学习的秘诀——“就两个字，张嘴！”

看过胡振兴视频的人都有一个感觉：他太敢说了。

一段他跟印度客户聊天的视频里，当“咖喱味”英语遇到“胡辣汤味”英语，胡振兴也不管对方听不听得懂，大大方方地表达，不时还开个玩笑，虽然对方可能根本找不到笑点。他不管，就把脑子里想说的全盘托出，最后还来了句“对不起，我的英语不太好”。一顿输出把印度客户都听懵了。

·胡振兴与印度客户用英语交流。（视频截图）

当然，这种敢说背后，胡振兴也没少下工夫。

刚到加纳时，他要管理一个车间上百名加纳工人，从技术到管理，事无巨细都要安排。“我当时就决心一定要把语言关攻克，不然这工作没法干。”

胡振兴准备了一个笔记本，随身携带。一些常用的单词、句子都记在上面，工作间隙几分钟的时间，他也会拿出来翻一翻。“完全是死记硬背，没有别的方法。”

后来这些笔记本都快翻烂了，他还用胶带一点点粘贴修复。

·胡振兴的一份被翻烂了的学习笔记。

在手机上，胡振兴找到了收听英语广播的平台。张道真和赖世雄的英语广播，他基本一期不落地听。听完后，他还去后台留言：小编，去哪里买配套教材啊？

学习英语的过程中，胡振兴得到许多加纳员工的鼓励和帮助。“有时他们说的单词我不懂，他们还会帮我写下来，一个一个词教我。”

就这样“特种兵式”学习了半年多，胡振兴在工厂基本实现自由交流。但是一走出工厂，他又被“打回原形”。“还是基础差、底子薄，突击学的都是工作相关的内容，换个场景，又不知道怎么表达了。”

胡振兴说英语的视频走红后，北京的外语教学与研究社特地打包了几十本 《新概念英语》和《剑桥英语》，从北京不远万里寄到了加纳。“有了大家的鼓励，我更有动力了。”胡振兴说道。

现在，胡振兴每周至少会抽出两个晚上带着中方工作人员一起学习英语。

·胡振兴和同事们利用晚上时间学习英语。

手把手教做假发

“如果不抓住去非洲的机会，我可能一辈子都不会出国。” 2014年，胡振兴所在的假发公司要外派他到加纳时，他几乎没有犹豫就答应了。

胡振兴的老家在许昌，河南省中部的一座城市。许昌是世界最大的发制品生产基地，拥有数百家发制品企业，被誉为“世界假发之都”。这里生产的假发，超过3成会销售到非洲。据许昌市官方微信公众号“许昌发布”介绍，“全球每10顶假发中，就有6顶来自许昌”。

胡振兴所在的假发公司在当地小有名气。学历不高的他，换过几份工作，2008年加入这家公司后，就再没跳过槽。

假发的生产过程涉及原材料采集，材料处理，底网制作，头发植入、修剪、定型。对于合成假发而言，机器可以取代部分人工，但受市场欢迎的高端定制假发仍然需要手工完成。考虑到人工成本以及假发市场分布，非洲成为许昌假发生产的第二基地。

胡振兴所在的假发公司在非洲3个国家拥有工厂，还在很多国家拥有销售公司。

当初公司派胡振兴去加纳，可能并非最适合的人选。不过，有领导评价他：虽然不会英语，但胜在学习能力强，也非常愿意和人交流，有管理能力，敢说、自信。

在加纳工厂，从原料投料到成品制作，胡振兴就像师父一样，手把手教加纳员工生产制作假发。他发现，当地人学习能力很快，也非常热情，“不管谁工作上遇到困难，只要说一声，马上有人愿意帮忙”。

但当地人也有个老毛病：没有时间观念。为了帮加纳工人们戒掉爱迟到的毛病，胡振兴想了很多办法，比如设立全勤奖，员工如果一个月迟到不超过3次就能拿到奖金。

·胡振兴为员工发奖金。

刚到加纳时，胡振兴觉得环境比他预想中好很多。工厂内有员工宿舍，公司还特地从河南派了一位厨师来给大家做饭。吃、住、工作都在厂区内，他们并没有感觉到太大落差。

唯一让胡振兴感到困扰的，是当地隔三差五停水、停电、停网。

工厂一停电，整个生产工期就得拖后。停多久还不确定，大家伙就干着急。

这种窘境持续了好几年，直到中国一家能源公司在附近建了一座非常大的发电厂，电力问题才彻底解决。这让胡振兴看到了中国“一带一路”倡议在加纳产生的连锁效应：“中国不仅在这里开工厂，解决当地人的就业难题，还做好了配套服务，给当地发展提供了有力的支撑。”

·加纳员工在制作假发。（视频截图）

带来中国文化和科技感

2019年，在加纳工作5年后，胡振兴有过一次机会结束这种漂泊在外的生活。

当年，他被公司派到莫桑比克支持新工厂建设。莫桑比克人讲葡萄牙语，胡振兴相当于又从零开始，工作和语言学习交织在一起，连轴转了一整年。

2020年年初，胡振兴从莫桑比克回国。“当时想着这次回家就不走了，毕竟家里有老婆孩子，父母年龄也大了。”两年后，领导又找到他，希望他作为加纳工厂总经理再去加纳，帮工厂开启疫情后的恢复工作。

要不要去？这次胡振兴纠结了：“我考虑了很久，最后觉得自己还年轻，现在不是安逸的时候，该奋斗还得奋斗，就又出来了。”

那次启程之前，胡振兴感慨良多地发了一条朋友圈：又一次说再见，路虽远，行则将至。

胡振兴至今还记得，2014年他第一次去加纳时，大女儿刚3岁，还不明白爸爸口中说的要去“上班”意味着相隔上万公里、近半年见不到。等第二年胡振兴休假结束要走时，女儿就对离别有了认知。胡振兴提前两天开始收拾行李，女儿以为他马上要走，凑过来委屈地说：“爸爸，今天天都黑了，能不能明天再走？”

如今，胡振兴有了一儿一女，每天一次的视频电话会在北京时间晚上8点左右打过去。大女儿的老师在班里播放了爸爸走红的那段视频。“同学们现在都知道我有个会讲英语的老爸了，我都不好意思不好好学英语了。”女儿跟胡振兴撒娇。

今年7月，中国护航军舰访问加纳，邀请当地华人华侨参观，胡振兴有幸登上军舰，“太自豪，太震撼了！”

·胡振兴和中国护航军舰合影。

现在，胡振兴和中国员工们每次重返加纳，都会带上家乡的牛肉干和胡辣汤料包，也会给加纳的朋友们带去一些礼物，“剃须刀、充电宝、U盘、蓝牙耳机，加纳人都很喜欢”。今年夏天，加纳工厂的员工还吃上了他们从许昌带去的胖东来网红饼。

·加纳员工品尝胖东来网红饼。（视频截图）

在胡振兴看来，他们带过去的不仅是礼物，还有中国的文化和科技感。

记者采访时，胡振兴还在加班，新年往往是假发厂最忙碌的时候，“这边人新年买假发，就像咱们过年买新衣服、做造型一样”。

胡振兴说：“新的一年，希望我们在加纳的工厂发展越来越好。我们从中国来的十几人的管理团队，要管好拥有上千人的工厂，必须把英语讲得更好，才能和当地员工更好地沟通，传播我们的中国品牌和中国文化。”

监 制：张建魁

主 编：许陈静

编 审：苏 睿

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